価格改定検討ツール
チュートリアル
値引き/値上げの「現場インパクト」を
限界利益
で数値化&グラフ化。
STEP 1:現状を入力
サンプル読込
リセット
現在の単価(税抜)
原価(変動費)
限界利益率
1単位あたり原価(変動費)
限界利益率(%)
%
数量
売上高
月間販売数量(単位)
月間売上高(税抜)
※固定費は扱いません(「同じ限界利益額を維持するために必要な売上/数量」を算出)。
限界利益率:
—
限界利益額:
—
売上高:
—
STEP 2:値改定を設定
値改定率
改定後単価
値改定率(%)
マイナス=値引き、プラス=値上げ
%
改定後単価(税抜)
安全域インジケータ(値引き率が −m を超えると原価割れ)
今日やる3アクション
結果
改定後単価
—
改定後売上高
—
現状比 —
限界利益率
—
現状比 —
限界利益額
—
現状比 —
同じ限界利益額を維持するための必要売上
—
同じ限界利益額を維持するための必要数量
—
グラフで確認
売上:現状 vs 必要(同じ限界利益額を維持)
現状
必要(下降=楽)
必要(上昇=厳)
数量:現状 vs 必要(同じ限界利益額を維持)
現状
必要(下降=楽)
必要(上昇=厳)
感度(±1/±5/±10% の値改定時)
「現状と同じ限界利益額を維持するために必要な売上/数量(比較)」
改定率
必要売上
現状比
必要数量
現状比
顧客向け告知テンプレ(メール/店頭/見積書注記)
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テンプレをコピー
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本ツールは管理会計上の試算です。実際の価格変更は取引条件・競合状況・需要弾力性等も併せてご判断ください。
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