打ち手検討ツール
支出額を売上換算 → 打ち手を検討
数字を転記しました

1. 売上換算

支出額が「売上に直すとどれくらいか」を、限界利益率で整理します。
はじめての方へ(3分チュートリアル)
  1. Step1:支出の頻度(毎月/年額/単発)と金額、限界利益率を入力します。
  2. Step2:表示された「売上換算額」を見て、まずは優先度を判断します。
  3. Step3:「単価を上げる / 数量を上げる / 自動化する」から打ち手を選び、次の一手まで決めます。
  4. Step4:最後に「要点をコピー」または「宣言シートを保存」で社内共有します。
数字連動について: 「それ、売上に直すといくらですか?」や「標準保障額・保険料換算ツール」など、他ツールから開いた場合はURLパラメータ経由で数字を自動転記できます。 自動転記された入力欄は黄色ハイライトで確認できます。
支出の頻度
例:サブスク、保守料、固定費の増加など。
限界利益率は、 変動損益計算書 もしくは 月次決算速報サービス にてご確認ください。
年商に占める割合(%)
入力値はこの端末内で計算され、送信されません(このページ単体で完結します)。

2. 打ち手を検討

売上換算額を「どうやって作るか」を3つの方向から検討します。
補足(考え方)
「売上換算(支出額 ÷ 限界利益率)で“必要な売上”を揃えました。次に、これを 単価数量自動化 のどの方向で回収するかを一緒に決めましょう。」

単価を上げる

価格・値付け・客層・提供価値の見直しで、同じ労力で利益を増やす方向です。

数量を上げる

「取引単価×取引数」の整理で、必要な追加件数と入口数を数字で見える化します。

業務プロセスを自動化

時間を作り、その時間で付加価値活動へ移す方向です(回収に必要な削減時間の目安が出ます)。

3. 次の一手

「実行(アクション)」へ落とし込むための整理です。
何のために動くか(Step1-2の整理)
目的とする支出
-
支出の頻度
-
支出額
-
売上換算額
-
年商に占める割合
-
打ち手検討の結果
-
空欄の場合は Step1 の入力内容から自動で表示します。
Step1-2で試算した数字を目標として設定します。
「24時間以内にできる具体的な行動」を書きます。
新しい時間を確保するために「捨てるもの」を決めます。
「いつ」「誰と」振り返るかを決めると、実行力が高まります。

黒字経営への行動宣言

ACTION DECLARATION

前提(Step1-2の整理)
目的とする支出
-
支出の頻度
-
支出額
-
売上換算額
-
年商に占める割合
-
打ち手検討の結果
-
対象・範囲
-
目標成果
-
▼ 私の最初の一歩(明日やること)
未入力
やめること
-
確認指標
-
次回確認
-
自由記入(メモ)
-
Generated by 松本会計 打ち手検討ツール